1、構建管理質量體系，學校應以改進和提高教育教學質量為切入點，通過建章立制，開展教學質量評價和診斷活動，分析利用評價結果，獎勤罰懶，逐步將學校教育教學質量保障思想方法和體現教育教學質量保障思想的一系列措施引進學校管理體系，逐步構建高質量的教學管理體制。
2、加強學校質量文化建設全面質量管理強調通過培養質量文化來實現質量的穩步提高。
3、在學校培育和發展質量文化，是對質量保障系統的必然要求。
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4、為此，學校應針對學校的實際，利用各種機會，強調教學質量對學校生存和發展的重要意義，明確質量是學校生存之本的信念，使全體教職工樹立以質量求生存，以質量求發展的意識；大力進行校史教育，充分發揮校友中的佼佼者在祖國現代化建設的各條戰線所取得的優異成就對教職工和學生的積極影響，明確學校師生“在教學的各個領域均有優異表現”的教學質量觀；以“沒有最好，只有更好”為口號，確立不斷進步，不斷提高的質量管理指導思想，為學校提高教育教學質量的努力奠定堅實的思想基礎，形成有利于教學質量進步的組織文化氛圍。
5、加強教師隊伍建設在影響教學質量的諸多因素中，人的因素是首要的。
6、提高教育教學質量的根本途徑在于提高學校全體教師的素質。
7、因為學校的一切工作都需要全體教師的參與、組織、落實，教師的道德素質，愛崗敬業精神，工作態度，工作能力是學校教育教學質量的決定因素。
8、針對學校教師流動頻繁，青年教師居多的實際，首先注重加強師德師風建設，下大氣力提高教師，特別是青年教師的道德素質和敬業精神，強化對教師質量意識和質量責任感的教育。
9、其次，大力抓好教師的繼續教育（包括校本培訓），鼓勵和支持教師特別是青年教師積極參加自考、電大、函授等形式的學歷教育，不斷提升自己的知識水平和業務能力，并對學有所成的教師給予獎勵，為學校的發展進行智力投資和人才儲備。
10、第三，組織教師認真學習新課程標準，研究教法，指導學法，努力提高教學能力。
11、要求青年教師力爭用兩年到三年時間，實現從“教好一門課，帶好一個班”向“學有專攻，教有所長”的目標過渡，盡快成為學科教學的行家里手。
12、優化教學過程管理教學工作是學校管理工作的重心，是實施素質教育，提高教育教學質量的主渠道。
13、在常規教學中，學校應注重優化教學過程管理，堅持以人為本，面向全體學生，充分發揮教學過程中教師的主導作用和學生的主體作用，結合新課標準的要求和新教材的特點，積極構建新的教學模式。
14、（1）明確教學目標，突出綜合性；（2）組織教學內容，突出系統性；（3）改進教學方法，突出多樣性；（4）加強學科聯系，突出協作性。
15、要求各年級，各學科教師之間要加強溝通和協作，形成教育合力，力保各年級，各學科全面均衡發展，力戒偏科現象的發生。
16、通過這些措施，促進教師的快速成長和學生素質的全面發展，進而推動了教育教學質量的提高。
17、加強教科研活動，實施科研興校要大面積提高教育教學質量，除繼續加強常規管理外，根本的出路就是教育科研，盡快在學校形成學教育，學科學，搞研究的良好氛圍，通過管理和科研兩條渠道，保證學校教育教學工作上檔次，上水平。
18、為此，學校多年來重視加強教科研工作，要求每位教師在一學期中上一堂有價值的公開課，并由教研組、教導處組織聽課教師認真進行評議，互相學習，共同提高。
19、同時要求每位教師都要定期撰寫教學反思報告，自覺分析自己的教學思想、方法和效果，主動探究改進和提高教學質量的有效途徑。
20、鼓勵教師積極參加鎮、縣、市、省組織的教研活動，積極撰寫教科研論文，支持教師將其研究成果運用于日常教學實踐，努力提高自身專業水平和教學能力。
21、實行教學質量目標管理制度學校根據學生知識實際，在教學中實行教學質量目標管理制度。
22、（1）實施分層優化教學：即在初一年級重點加強對學生的學習習慣的培養和對學習方法的指導，讓學生盡快適應中學的學習生活，實現中、小學教學工作的有效對接。
23、在初二年級，全力夯實基礎，蓄勢待發。
24、在初三年級，實行因材施教，培養、提高學生的能力，既使學生吃得了，又使學生吃得飽，吃得好，努力做到讓學生進得來，留得住，學得好。
25、（2）實行單元目標教學法：即在各學科教學中，實行防檢結合，適時分析影響質量的各種因素并采取措施加以控制，盡可能把質量問題消滅在發生之前或產生影響前。
26、同時在各單元結束時，進行目標檢測，了解、分析學生掌握知識的情況，發現問題，及時予以矯正，不留缺口和隱患。
27、強化教學質量責任制為了確保教學質量的不斷提升，學校根據質量目標，可建立縱向銜接，橫向協調的質量責任體系。
28、（1）對學校管理人員進行明確分工，各司其職，各負其責，增強教育合力，并要求班子成員一律先身士卒，深入課堂教學第一線，并保證以較高質量完成教學任務，號召教師向我看齊。
29、（2）對教師實行學科教學循環制，這樣既明確了教師的職責，又減少了互相扯皮，推諉現象的發生。
30、（3）加強學校行政系統的質量管理責任，加大職能部門對教學質量的管理力度。
31、教導主任、教研組長定期聽課，采集課程質量信息，了解各學科教學質量狀況，幫助教師診斷質量問題，共同探討改進的方法。
32、（4）建立學生質量反饋制度：學校高度重視學生對改進教學質量的意見和建議，通過組織學生開展學科教學質量評價和舉行學生、學生家長座談會等方式收集教師教學質量有關信息，鼓勵教師通過學生提供的質量信息改進教學工作。
33、對工作責任心不強，學生、家長滿意度不高的教師，責令限期改正，必要時對其所授課程予以調整。
34、（5）制定質量考核獎懲制度，明確規定質量考核的范圍、標準、時間、方式和方法，獎懲細則和方法。
35、以上措施能極大地調動教師的工作積極性，形成以教學工作為主，以做好本職工作為榮，在教學崗位上出成績，出成果的良好風氣。
36、學校還應以鼓勵質量進步、獎勵質量成就為導向的新的人事、分配制度的建立，促進學校各項工作的發展和教學質量的提高。
37、通過上述各項教學管理措施的實施，學校能夠逐步建立健全教學質量管理的組織系統，形成以學校管理系統為依托，以科任教師為主體，以質量評價為主要手段的教學質量活動體系。
38、營造出人人關注教學質量的校園環境，以保證教學質量不斷穩步提高的體制。
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